因一瓶治病又增產的增產藥，他被農民封為藥神。剛過不惑之年的他，已浸身農資領域20余載。6年，他推進一瓶增產藥超1000次試驗300次迭代，他靠一瓶金帝博增產藥“開辟了國產農業增產藥的新時代”。有人將他譽為“增產界袁隆平”，也有人贊他為“金帝博增產藥之父。”4月29日，中華網河南頻道《鄭領袖》欄目專訪河南豫之星作物保護有限公司董事長李國建先生，一起來聆聽李國建與農業結緣，為農民謀福利的故事。
秉承“匠人”精神 20年專注做好一件事
“我要讓中國9億農民收獲更多尊嚴”李國建的話簡短、有力，但卻凝聚著巨大力量。談起從事農資行業的初衷，李國建感慨萬分。出身于農村，從小感受到農民“靠天吃飯”的無力感，深知農民的不易，從那時起，李國建的心中便埋下了“責任”的種子。1999年到2000年，實習和大學畢業初，李國建即踏入農資行業，從最底層的業務員干起，2000年到2003年，經歷短暫的合伙經營除草劑生意后，他開始單干闖江湖。“創業的頭一年我就后悔了，那時候什么資源也沒有，以前只是做銷售，保證業績就好，現在還得搞產品研發、技術生產，各個方面都要去考慮，不僅沒有賺錢，反而負債累累，但是沒有回頭路，無論如何硬著頭皮也得干下去!”李國建說道。
2003年至2006年“最痛苦最煎熬”，“不知道該干啥”。2003年的“非典”讓業務一片空白，因為公司生產的產品質量一般，04年產品滯銷，然而一個銷量平平的產品在那一年反而需求量很大。“當時客戶要20萬的貨，我手里只有一萬塊錢，剩下全是沒用的貨，”這件事對李國建的觸動是巨大的，這導致他后來發誓不碰低端產品，要做就做高端產品。“未來對于產品生產我不再單看銷量，更加注重質量，不看價格高低只看價值，如果聽著價格高，用著效果好，這就是價值大，性價比高，”李國建說。
浸身農資領域20余年，當年同行的伙伴、競爭者很多早已轉行從事其他行業，但李國建卻在這條路上堅持了下來。他談到，德國有很多家族企業，一個家族只做一個小產品，可能是一個螺絲釘、也可能是一個小配件，然而他們幾代人都專注只做一件事，每代人都不是單單享用上一代的成果，而是在上一代技術基礎上做出突破和升級，從1.0、2.0到3.0…不斷升級迭代，他們傳承的是“工匠精神”而不是財富，想要真正做好一件事，20年僅僅是剛起步，想要做出成績，豫之星未來還有更遠的路要走。
農民信賴的“增產藥之父”
“說的再好都不如讓農民得到真正的實惠!”2018年，豫之星舉辦“綠色增產中國行”活動，旨在深入貫徹國家精準扶貧戰略的基礎上，積極倡導呼吁綠色農業、綠色增產之理念?；顒优e辦至今共走過全國8個省，一百多個地方，取得顯著效果。
為什么要打出“綠色”口號?李國建解釋說，這是他的一個心結。前些年他去歐洲考察發現，歐洲同行較普遍存在一種偏見，認為中國好多食品都是“有毒的”，他們的依據之一是在中國以往粗放型農業發展階段，個別地區大量使用了低劣的農藥。“我想通過這次活動改變大家對農業的偏見，新型農藥對食品安全是有很大幫助的，近兩年餐桌上食物殘留物超標事件不斷減少就是新興農藥不斷變革的結果，通過這種走訪是想讓大家重新認識農藥，讓更多的人知道現在的農藥很是綠色、健康、安全的。”
2019年初，豫之星推出“綠色增產中國行”活動的姊妹篇“金帝博增產藥2019年全國小麥糧王爭霸賽”，本次活動深入貫徹“2019中央一號文件”精神，助力國家鄉村振興戰略、打贏脫貧攻堅戰。“科學來自于實踐也來自于民間，我們舉辦這個比賽目的是要把農民們更科學的種植方法挖掘出來并推廣出去，讓更多人受益。最終評選出的“糧王”豫之星提供獎金10萬元，這將激勵更多種地的能人智士參與進來，推動農業快速發展，”李國建說道。
不斷突破矛盾點 承擔新的使命和責任
金帝博增產藥和其他增產藥最大的區別是什么?
“省心!”
2008年，李國建研制出一種新的增產藥——凱耘，能治療小麥、水稻、大豆、玉米等農作物的白粉病、葉干病等等。凱耘突破了同類產品之前的單一功能，一投入市場便“驚艷農資界”。 2009年至2011年，在凱耘基礎上，李國建又研制出金帝博增產藥，由糧食作物向經濟作物領域挺進，主要是水果類，如葡萄、草莓、蘋果等。如今，金帝博增產藥已經歷超1000次試驗和300次迭代。
李國建談到：“每當遇到一個新的問題都是一次革新的機會。比如說，突然下雨增產表現不好、干旱結實率低表現不好，突然生病、低溫凍害增產不好等，讓這些條件對增產、作物的健康生長幾乎不產生影響。這就讓不懂種植的農戶更容易種植，讓包地大戶更省心，每改進一次便突破一次技術壁壘，不僅農戶得到實惠，我們也是受益者。”
好產品會說話!金帝博走過的每一個地方都留下了農民和經銷商喜悅的笑臉。有經銷商曾握住介紹人的手說：“謝謝您將這么好的產品介紹給我。”“金帝博改變了我對國產藥的看法!”“金帝博讓我看到國產藥的信心。”“金帝博為國產增產藥樹立了一個標準。”“金帝博增產藥是我們種地人心中的神藥。”
“有多少贊美就有多少壓力，也許金帝博有一天也會出現抗性或者解決不了的問題，這也將推動我們不斷革新技術，升級產品，不能停滯不前。目前我們已經研制出比金帝博還要好的二代、三代產品，深知肩上的責任和使命，不能讓千家萬戶的農民失望。”李國建說。
書籍是最好的老師 讀書塑造企業靈魂
英國哲學家培根曾說過：“讀書不是為了雄辯和駁斥，也不是為了輕信和盲從，而是為了思考和權衡。”熟悉李國建的人都知道，他是一個不折不扣的“讀書狂人”，不論走到哪里隨身都要攜帶兩本書。李國建說，知識可以讓我們變得更強大，也會讓公司走得更遠。一個企業未來的發展取決于員工的整體素質，一個國家的發展水平同樣取決于國民素質，在日本、以色列這些國民年均閱讀量較高的國家，他們的創新水平位居世界前列。
不僅自己熱愛閱讀，李國建也要求豫之星員工都要讀書。他給公司購進3000多冊圖書，供員工學習，每天還要檢查讀書筆記，就是要讓大家不落后于這個時代。如今豫之星普通員工一年至少閱讀10本書，公司中層每年至少閱讀30本書，趕上日本的水平，公司高層每年至少閱讀60本書，趕上以色列的水平。2012年即入職豫之星的侯登云，之前在其他家公司曾因看經管書被解雇，如今在豫之星“敞開了看”。“工作6年，看書幾十本，最難懂的是德魯克的《卓有成效的管理者》，看了快10遍”。這些年，李國建俯身鉆研大量植保書籍;抬腳，踏遍荷蘭、韓國、英國、日本等國家，觀天下，看眾生，見自己。
2019年4月1日，博鰲亞洲論壇2019年年會上，博鰲亞洲論壇理事長、聯合國第八任秘書長潘基文親切會見了河南豫之星作物保護有限公司董事長李國建先生。潘基文對于當前世界面臨的農業、人口、耕地等問題做出了分析。他談到，中國目前面臨糧食安全問題有待去解決，未來中國農業將走向哪里這是一個很大的問題。
這次的會面對李國建的觸動很大，也讓他從更高的高度去分析和解決當前我國農業面臨的問題。“從潘基文秘書長身上我悟到了很多，也學習了很多。品牌發展，肩有地域經濟之責任、民族發展之未來、國家形象之重任，應以社會法律為遵循，自然法則為參照，且不可摒棄人類道德之要求。”李國建董事長敞開心聲。新千年復興，中國夢，一帶一路，在宏大的時代敘事背景下，農業是基礎，農業穩則百業興。未來，李國建和豫之星將為我國農業綠色發展，保障我國糧食安全不懈奮斗，努力前行!
